и правда хитро. может поэтому в Болгарию никто даже в голод не просится?

А что? У вас по аврийному плану секретарши и слесаря на свои рабочие места остаются?

Нет, у нас им сразу расчёт дают.

И зачем вам так много народу, тем более, когда и задачи нетривиальные?

Кстати, насчёт контроля. Французы отмечали, что это тоже одна из проблем - малочисленный кадровый персонал физически не успевает следить за работой понаехавших аутсорсеров.

Сам по себе аутсорсинг не есть вселенское зло. Но к его внедрению надо подходить с умом. И в данном случае опыт EDF, которая применяет аутсорсинг давно и широко, очень важен.

Не так, как вы пишете. Совсем не так. И у вас не так, просто вы не знаете этот вопрос.

Система, когда аварийные группы и бригады формируются из местных специалистов самая эффективная с точки зрения управления аварийными работами. Есть другие вопросы, но именно в этом плане - самая эффективная. Там, где система другая, это обусловлено совсем другими факторами, но не эффективностью аварийных работ. Вот это классический пример когда финансовые (в том числе) вопросы превалируют над вопросами безопасности. А через какое-то время (не дай бог конечно) мы опять напишем - "надо бы выучить урок..., чтобы никогда больше...". А сейчас, пока урока нет, - "а давайте сокращать численность..."!

К сожалению, это общий тренд. Да, разумеется, меньше народу - меньше ФЗП, и глаза манагеров немедленно загораются.

Переломить тенденцию вряд ли удастся. Но тогда уж, если все во всех странах хотят "сокращать численность", то давайте уж хотя бы послушаем сначала тех (например, французов), кто этот путь уже прошёл, чтобы не повторять их ошибки. И да, звучит банально, но извлечём уроки.
О некоторых проблемах, с которыми при переходе на аутсорсинг столкнулись в EDF, я в этой ветке написал.

Про Козлодуй. Могу ошибаться, но, по-моему, lz2gj как раз и входил в состав такой аварийной смены.
Красимир, я прав?

Кстати, не нападайте на секретарш. На Белоярке они наравне со всеми ходили ковырять зону после известной аварии. Дозы были такие, что людей банально не хватало, и секретарши встали в строй наравне с персоналом.

Если ориентироваться на французов (или на нигерийцев), то всю систему надо менять. Там много чего. Просто сократить нельзя, иначе потом будем уроки извлекать. Опять же для каждой страны - свои особенности, надо учитывать. В Украине 4 АЭС, во Франции на порядок больше. В Болгарии, вообще одна порезано. Кроме того, есть и куча других особенностей. Копировать нельзя. Ни нашу систему французам, ни нам их систему. Но изначально, с точки зрения безопасности и ресурса, я уже писал, наша эффективнее.

Сообщение отредактировал AtomInfo.Ru - 22.2.2015, 16:03

Разве я призываю слепо копировать? Отнюдь. Идея другая - давайте определим, с чем столкнулись они, как с этим справлялись и т.д. Затем посмотрим, как эти моменты могут проявиться у нас. Сделаем для себя выводы.

Но ни в коем разе не слепое копирование одного отдельного элемента системы (в данном случае, французской организации аутсорсинга)!

Да нет, я на вас не нападаю. Просто такие разговоры идут все время. И там очень однобокий подход. Слава богу у нас осталась эта система аварийного реагирования. Она не модная, но значительно эффективнее для нас, чем другие. Но повторяю, те кто пытается ее поменять руководствуются не вопросами безопасности. Т.е. они просто не рассматривают вопросы аварийного реагирования при оптимизации численности. А те, кто должен их учитывать, не самые авторитетные (по сравнению с финансистами и экономистами). Вот так и получается, а потом те же экономисты пишут - "ну что же вы, не могли безопасно эксплуатировать!"

Разумеется.

Например, в Штатах много станций (значит, работа для аутсорсеров есть круглый год) и мобильное население (по крайней мере, часть его).
Соответственно, на профильном Нюкворкере обсуждают не глобальные вопросы АЭ, не проекты реакторов и даже не инциденты на блоках ("начальство напишет отчёт, кому положено, те и прочитают"). Там едва ли не основной вопрос современности: "Где лучше снять жильё вблизи такой-то станции на период ППР?".

А чехи с их двумя станциями, когда стали внедрять аутсорсинг, столкнулись с тем, что выведенным за штат работы на весь год элементарно не хватает. Аутсорсеры начали собирать заказы вне отрасли, и в какой-то момент случился швах. "У нас ППР, вы нам нужны". "Ничего не знаем, у нас заказ на это время на стороне". И чехам пришлось частично отыгрывать назад, возвращать людей или нанимать на их ликвидированные должности новых.

Пока в мире финансисты управляют АЭС так и будем время от времени дерьмо в океан сливать.

Об этом и спич. Разговоры такие идут давно и у всех. Общая беда. Сопротивляться бесполезно, остаётся один выход - возглавить, чтобы манагеры не слишком напороли.

ага. а до внедрения этого, конечно, нельзя было просчитать...

Когда все решится, скажите, я поздравлю!

Что самое смешное, человек, от которого мы эту историю слышали, сказал: "Нет, не просчитали".

Спасибо, поржал