![]() |
Здравствуйте, гость ( Вход | Регистрация )
![]() |
![]() ![]()
Сообщение
#1
|
|
![]() Модератор ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Clubmen Сообщений: 25 446 Регистрация: 16.1.2007 Из: Обнинск Пользователь №: 4 ![]() |
|
|
|
![]() |
![]()
Сообщение
#2
|
|
Эксперт ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() Группа: Уровень доступа - 2 Сообщений: 1 331 Регистрация: 24.4.2008 Из: украина Пользователь №: 1 043 ![]() |
Вот ведь в чем дело.Любой воплощенный в "железе" проект -вещь живая ,при должном сопровождении и воплощении.Поэтому ,любые изменения (компромиссы) должны быть должным образом обоснованы.Это нормальный путь реализации и внесения изменений в "живое" дело.
При этом ,часто реализуемые технические решения ,положенные в проект не позволяют добиться результатов ,запостулированных в НТД(Правилах и нормах).Тогда появляются согласованные перечни,списки отступлений и корректирующие мероприятия.Насколько качественно ведется эта работа - по устранению дефицитов безопасности?Это на усмотрение ЭО,увы. Но ,при "главенстве" НТД ,-в них что либо менять сложно,дорого и небезопасно. Поэтому ,в рамках "отступлений" проводятся работы и каким то образом "затыкаются текущие дыры". Хорошо ли это?Нет ,так как такая лихорадочная суета "по случаю",без цельного ,всеобъемлющего нормального сопровождения проекта повышает вероятность упущений и недочетов. Единственный "плюс"-так дешевле.Если посмотреть историю вопроса ,то очень интересен переход от требований к ТОБ к требованиям к Отчетам.И требования к их "глубине" проработки. А ряд ваших вопросов (по применению обоснований) можно продолжить дальше.Ну ,например :обоснования действий и характер протекания переходных процессов после замены ПК ПГ ; модернизации ИПУ КД;модернизации узла питания ПГ и т.д. |
|
|
![]() ![]() |
Текстовая версия | Сейчас: 31.8.2025, 14:40 |