Пресс-релизы АЭС Опции

[asv363]

Балаковская АЭС в очередной раз подтвердила звание «Лучшая атомная электростанция России» - © ОАО "Концерн Росэнергоатом"

Балаковская атомная станция стала победительницей корпоративного конкурса «Лучшие атомные станции по итогам 2014 года». Его проводит ежегодно ОАО «Концерн Росэнергоатом» с целью поддержания инициативы и ответственности коллективов российских АЭС при выполнении задач по повышению безопасности, надежности, устойчивости работы атомных станций, совершенствованию культуры безопасности производства.

Балаковская АЭС удостаивается звания лучшей уже в тринадцатый раз.

Конкурсная комиссия под председательством Генерального директора концерна «Росэнергоатом» Евгения Романова проанализировала деятельность российских АЭС в 2014 году по десяти основным, а также по ряду дополнительных направлений деятельности. Лидером года признана Балаковская атомная станция. На втором месте – Ростовская и Смоленская, на третьем – Кольская и Курская АЭС.

Наивысшей оценки Балаковская АЭС удостоена в сферах: эффективность техобслуживания и ремонта, физическая защита, работа с персоналом, совершенствование эксплуатации и повышение надежности работы оборудования.

2014 год ознаменовался для Балаковской АЭС существенным сокращением сроков ремонтов энергоблоков без снижения качества и безопасности. Блок №2 после капитального ремонта запустили раньше на 5 суток, среднего ремонта энергоблока №1 – почти на 10 суток и капитального ремонта энергоблока №4 – чуть менее чем на 14 суток.

Годовое задание по выработке электроэнергии по итогам 2014 года Балаковская АЭС выполнила досрочно. Всего по итогам 2014 года Балаковская АЭС выработала 29 млрд 819,49 млн кВтч электроэнергии. Таким образом, станция выполнила плановое задание на 106,6%. Годовой коэффициент использования установленной мощности составил 85,1%, что соответствует лучшим общемировым показателям КИУМ для АЭС с аналогичными энергоблоками и превышает плановые показатели более чем на 6%.

Балаковская АЭС входит в число самых передовых атомных станций мира, причем уже несколько лет подряд. Большинство параметров, важных для безопасности - лучше среднемирового уровня, остальные – соответствует ему.

«Перед нами стоят важные задачи, основные из них – обеспечение безопасной высокоэффективной работы по надежному электроснабжению регионов нашей страны, модернизация производства, повышение качества труда. Уверен, что персонал Балаковской АЭС и впредь будет идти к поставленным целям уверено, ответственно и с большим профессиональным энтузиазмом», – подчеркнул на собрании коллектива директор станции Виктор Игнатов.

[asv363]

Ленинградская АЭС: 25 суток составило опережение срока ремонта энергоблоков при соблюдении высокого качества работ - © ОАО "Концерн Росэнергоатом"

В ходе ремонтной кампании 2015 года уже к началу августа на 1-ом и 4-ом энергоблоках Ленинградская АЭС добилась амбициозных показателей по сокращению установленных сроков ремонтов энергоблоков на 10% при безусловном соблюдении высокого качества ремонта. На данный момент опережение плана составляет 25 суток.

«Таких результатов удалось достичь благодаря четкому планированию и предварительной подготовке. Еще в декабре 2014 года, не дожидаясь директивных планов, мы проанализировали работы, влияющие на критический путь графика ремонта энергоблоков с участием руководителей проектов ОАО «ПСР» и расставили приоритеты в решении ремонтных задач», - отметил директор Ленинградской АЭС Владимир Перегуда.

На первом энергоблоке благодаря точечной координации действий, объем работ по капитальному ремонту оборудования выполнен с опережением графика, что в свою очередь позволило раньше приступить к работам по восстановлению ресурсных характеристик реактора, а также осуществить маневр персонала для выполнения капремонта на энергоблоке №4.

«В сжатые сроки останова 4-го блока мы параллельно вели ремонт на реакторной установке и контуре циркуляции теплоносителя, - объясняет начальник отдела подготовки и проведения ремонтов ЛАЭС Борис Голубев. - Поскольку многие работы требуют соответствующего температурного режима и радиационной обстановки в помещениях и на оборудовании, в процессе ремонта мы ежесуточно планировали необходимые технологические переключения для промывок и расхолаживания».

Только слаженные действия всех участников процесса, оперативное решение производственных вопросов в любое время суток и высокое качество выполненных ремонтных работ позволили сократить плановую продолжительность ремонтов. Также необходимо отметить работу руководителей и персонала генерального подрядчика «Ленатомэнергоремонт» и привлекаемых субподрядных организаций (МСУ-90, «Спецхиммонтаж» и другие). Персонал данных организаций принимал самое активное участие в подготовке и выполнении ремонтных работ на энергоблоках №1 и 4, в том числе, работая сверхурочно, в выходные и праздничные дни.

По плану ремонтов АЭС России для Ленинградской АЭС стоит показатель в 276 суток для четырех энергоблоков. На данный момент этот уровень снижен до 251 суток. С учетом использования производственной системы Росатом на ЛАЭС планируют завершить производственный год с показателем 245 суток. Чтобы достичь годового амбициозного показателя, ремонтному персоналу необходимо найти резерв в 5 суток и сэкономить их во время предстоящих плановых ремонтов на 2 и 3 энергоблоках.

Ленинградская АЭС является филиалом ОАО "Концерн Росэнергоатом". Станция расположена в городе Сосновый Бор, в 80 км западнее Санкт-Петербурга на берегу Финского залива. ЛАЭС является первой в стране станцией с реакторами РБМК-1000 (уран-графитовые ядерные реакторы канального типа на тепловых нейтронах). На АЭС эксплуатируются 4 энергоблока электрической мощностью 1000 МВт каждый.

Производственная система Росатома - масштабный отраслевой проект, призванный не только повысить производительность труда до уровня зарубежных конкурентов «Росатома» и сократить издержки, но и повысить заработную плату и сформировать новые правила карьерного роста. В основе ПСР лежит НОТПиУ Министерства среднего машиностроения СССР – система научной организации труда, производства и управления. Кроме того, в ПСР включены и адаптированы под отраслевую специфику лучшие достижения и инструменты из других современных систем, в частности, принципы Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота». Основной принцип ПСР, как и производственной системы «Тойота», заключается в том, чтобы в максимально сжатые сроки с минимально возможными затратами ресурсов при требуемом уровне качества обеспечивать потребности потребителя.