QUOTE(AtomInfo.Ru @ 13.3.2018, 9:23)
Но в таких странах-новичках большую локализацию можно получить только намеренно, если в контрактах прописано, условно говоря, строительство заводов.
Ну, про локализацию местной рабочей силы, наверное, нет смысла и упоминать, т. к. эта тема довольно простая и давно известная. В отличие от локализации оборудования и материалов. Зафиксировать желаемый уровень со стороны Заказчика - это одно, а вот реализовать - уже другое. Зачастую Заказчик (а также Подрядчик) очень сильно переоценивает свои реальные возможности еще при проведении переговоров, а потом, когда конкретные желаемые цифры уже зафиксированы в контракте, вдруг реально выясняется, что местная промышленность то, что необходимо по номенклатуре для реализации проекта, либо не выпускает или выпускает, но показатели качества абсолютно не вписываются в проектные рамки. Сюда наслаивается отсутствие у Подрядчика грамотных специалистов, которые вообще понимают, что такое локализация и как она происходит в реале, а не в их смутно-теоретических представлениях. Плюс, еще какие-то нюансы различных функциональных групп со стороны Подрядчика, которые явно не озвучиваются, но о которых приходится смутно догадываться по ходу действия. Еще одним слоем, что когда серьезные представители местной промышленности узнают, что им придется работать с Подрядчиком не так, как они исконно привыкли у себя в стране, а в соответствии с каким-то жутко мудреным заграничным ЕОСЗ, который стопроцентно гарантирут финансовые затраты с их стороны, и абсолютно не гарантирует возможность их возмещения, плюс, что им придется делать не единовременную отгрузку всего заказа, а растягивать бочку по чайной ложке в течении длительного времени, ибо покупатель по неким жутко модным японским методикам пытается минимизировать свои затраты на организацию хранения, просто посылают местным лесом (т. е. джунглями) . Вылазит это все (и ещё многое другое) еще на этапе подготовки к первому бетону, но это никого как бы сильно не пугает. Все продолжают рисовать красивые графики, отмечая на них какую-то проводимую работу, и вдруг внезапно, словно снег на голову, просто стремительно начинает приближаться точка необходимости достижения ключевого события на временном графике. Ответственные за управление требованиями быстро просчитывают, что все это будет стоить больших штрафов, т. к. дальше начнет работать принцип "домино". Заказчик соглашается с доводами, что торжественное мероприятие, на котором запланировано присутствие высоопоставленных лиц с обеих сторон, по причине плотности ихнего рабочего графика срывать никак нельзя. Все забивают на локализацию с местного рынка, фрахтуют самолеты и грузят в них необходимые материалы российского производства...
Почему нет, если их покупают? Индия вот чай и кофе России продаёт, можно сказать, "расплачиваются чаем". Пока не видел человека, который бы переживал насчёт этого.
