Видимо, будут какие-то кадровые перемены с появлением нового начальника.
Пока изменение одно. Новиков, который отвечал за коммуникации, уйдёт в АП.
https://www.gazeta.ru/politics/news/2016/10...n_9212363.shtml
Полная версия этой страницы: Перестановки в Росатоме
Припоздала, конечно, новость. Почти на две недели. Но для коллекции.
Новый замгендира к Иван Михалычу.
http://rosatom.ru/about/management/vicedirectors/yakovlev/
Новый замгендира к Иван Михалычу.
http://rosatom.ru/about/management/vicedirectors/yakovlev/
Кириенко возглавит набсовет Росатома.
http://atominfo.ru/newso/v0464.htm
Формально это сообщение СМИ со ссылкой на источники. Реально - это на 99,9(9)% точная информация. 100% нельзя писать, так как нужно оставить хоть что-то на некий внезапный форс-мажор.
Внутри новости есть ссылка на статью "Ведомостей" с рассуждениями кучи разнообразных политологов о том, чтобы это значило.
http://atominfo.ru/newso/v0464.htm
Формально это сообщение СМИ со ссылкой на источники. Реально - это на 99,9(9)% точная информация. 100% нельзя писать, так как нужно оставить хоть что-то на некий внезапный форс-мажор.
Внутри новости есть ссылка на статью "Ведомостей" с рассуждениями кучи разнообразных политологов о том, чтобы это значило.
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 31.10.2016, 11:46) 
Кириенко возглавит набсовет Росатома.
http://atominfo.ru/newso/v0464.htm
http://atominfo.ru/newso/v0464.htm
И стандартная реакция от него в ответ.
https://lenta.ru/news/2016/10/31/kirienko_rosatom/
А оптимизацию по Mc Kinsey новое руководство продолжит?
Что эти идиоты могут нормального предложить?
Я имею виду упомянутую контору.
Я имею виду упомянутую контору.
QUOTE(Didro @ 2.11.2016, 0:44)
Что эти идиоты могут нормального предложить?
Я имею виду упомянутую контору.
Я имею виду упомянутую контору.
Да по непроверенным слухам киндерсюрпризу они составляли программу оптимизации. Что касается самой конторы, то она сожрала в Германии моих немецких двоих дипломников и одного кфмн. Об их успехах в России совершенно не в курсе. Я одного дипломника встретил через два года службы в этой конторе и он хвастал, как они оптимизировали компанию с миллиардными оборотами в год и как он на этой операции расцвел после годичного стажа в МакКинсей. У меня от такого триумфа дилетантства крыша поехала.
А кто знает-то?
Сейчас все сидят и присматриваются, как новое руководство себя поведёт, какие кадровые перестановки могут быть и будут ли (слухи есть).
Пока ничего толком сказать нельзя.
Сейчас все сидят и присматриваются, как новое руководство себя поведёт, какие кадровые перестановки могут быть и будут ли (слухи есть).
Пока ничего толком сказать нельзя.
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 12.10.2016, 19:26)
Пока изменение одно. Новиков, который отвечал за коммуникации, уйдёт в АП.
Сайт у Росатома стал неторопливый, но вот здесь можно найти подтверждение в списке тех, кто был на встрече со стороны Кириенко.
Генеральным директором АО «НПО «ЦНИИТМАШ» и АО «ВНИИАМ» назначен Доктор технических наук Виктор Орлов
P.S. Моим зарубежным товарищам - html код, скорее всего под наши настроки и может некорректно работать у вас. С прецедентами я сталкивался.
QUOTE
Виктор Орлов родился в 1980 году в Санкт – Петербурге. В 2003 году закончил магистратуру Санкт-Петербургского Политехнического Университета имени Петра Великого, факультет «Технологии и исследования материалов» по специальности «Материаловедение и технология новых материалов».
Профессиональную карьеру начал с помощника слесаря, формовщика, плавильщика. Работал в ФГУП «ЦНИИ КМ «Прометей» в должности инженера, ведущего инженера, заместителя начальника отдела, заместителя генерального директора по научной работе.
При участии Виктора Орлова и под его руководством реализованы крупные инновационные проекты:
- Создание и освоение технологий термомеханической обработки, внедрение широкого спектра хладостойких сталей с пределом текучести от 235 до 460 МПа для судостроения и нефтегазодобывающих платформ, эксплуатирующихся в Арктике.
- Создание и внедрение спектра сталей для магистральных газо- и нефтепроводов высоких параметров Х70-Х100, предназначенных для прокладки в труднодоступных северных районах. ВИП проект Минобрнауки.
- Выигран конкурс и в сжатые сроки реализован контракт на создание комплекса сквозных технологий нового прокатно-термического комплекса «Стан «5000» на ОАО «ММК». Выполненные работы характеризовались жесткими сроками освоения, широким сортаментом продукции, необходимостью формирования комплекса рабочих групп для различных видов продукции и переделов, высокой личной степенью ответственности за результат.
У Виктора Орлова профессиональные связи с ПАО «Северсталь», ОАО «Магнитогор-ский металлургический комбинат», ООО «ОМЗ-Спецсталь», филиал АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш», ОАО «Трубная металлургическая компания», ОАО «Объединенная металлургическая компания», профильными конструкторскими бюро и машиностроительными предприятиями.
В 2007 году защитил кандидатскую диссертацию (специальность «Металловедение и термическая обработка металлов») по разработке химического состава и технологий производства низколегированных сталей для судостроения, которые обеспечили строительство серии многоцелевых платформ MOSS MARITIME на ОАО «Севмаш» и причалов Варандейского месторождения. В 2011 году защитил докторскую диссертацию по разработке научных принципов создания новых высокопрочных сталей для нефтегазопроводных труб большого диаметра и новых энергосберегающих технологий их производства.
За создание технологий производства высокопрочных хладостойких сталей с элементами наноструктурного упрочнения для добычи и транспортировки углеводородов с месторождений Арктического шельфа Виктор Орлов удостоился премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых. Член Совета по науке и образованию при Президенте РФ 2012 – 2015 гг.
Под руководством Виктора Орлова защищены 15 магистерских работ, 2 кандидатские диссертации. Является автором более 100 научных работ, 12 патентов. Общее число цитирований в базе данных РИНЦ составляет 210, а за последние 5 лет – 98, индекс Хирша (РИНЦ) равен 8, в системе Web of Science («Сеть науки») индекс Хирша - 5, число публикаций за последние 5 лет составляет 45.
Профессиональную карьеру начал с помощника слесаря, формовщика, плавильщика. Работал в ФГУП «ЦНИИ КМ «Прометей» в должности инженера, ведущего инженера, заместителя начальника отдела, заместителя генерального директора по научной работе.
При участии Виктора Орлова и под его руководством реализованы крупные инновационные проекты:
- Создание и освоение технологий термомеханической обработки, внедрение широкого спектра хладостойких сталей с пределом текучести от 235 до 460 МПа для судостроения и нефтегазодобывающих платформ, эксплуатирующихся в Арктике.
- Создание и внедрение спектра сталей для магистральных газо- и нефтепроводов высоких параметров Х70-Х100, предназначенных для прокладки в труднодоступных северных районах. ВИП проект Минобрнауки.
- Выигран конкурс и в сжатые сроки реализован контракт на создание комплекса сквозных технологий нового прокатно-термического комплекса «Стан «5000» на ОАО «ММК». Выполненные работы характеризовались жесткими сроками освоения, широким сортаментом продукции, необходимостью формирования комплекса рабочих групп для различных видов продукции и переделов, высокой личной степенью ответственности за результат.
У Виктора Орлова профессиональные связи с ПАО «Северсталь», ОАО «Магнитогор-ский металлургический комбинат», ООО «ОМЗ-Спецсталь», филиал АО «АЭМ-технологии» «Петрозаводскмаш», ОАО «Трубная металлургическая компания», ОАО «Объединенная металлургическая компания», профильными конструкторскими бюро и машиностроительными предприятиями.
В 2007 году защитил кандидатскую диссертацию (специальность «Металловедение и термическая обработка металлов») по разработке химического состава и технологий производства низколегированных сталей для судостроения, которые обеспечили строительство серии многоцелевых платформ MOSS MARITIME на ОАО «Севмаш» и причалов Варандейского месторождения. В 2011 году защитил докторскую диссертацию по разработке научных принципов создания новых высокопрочных сталей для нефтегазопроводных труб большого диаметра и новых энергосберегающих технологий их производства.
За создание технологий производства высокопрочных хладостойких сталей с элементами наноструктурного упрочнения для добычи и транспортировки углеводородов с месторождений Арктического шельфа Виктор Орлов удостоился премии Президента Российской Федерации в области науки и инноваций для молодых ученых. Член Совета по науке и образованию при Президенте РФ 2012 – 2015 гг.
Под руководством Виктора Орлова защищены 15 магистерских работ, 2 кандидатские диссертации. Является автором более 100 научных работ, 12 патентов. Общее число цитирований в базе данных РИНЦ составляет 210, а за последние 5 лет – 98, индекс Хирша (РИНЦ) равен 8, в системе Web of Science («Сеть науки») индекс Хирша - 5, число публикаций за последние 5 лет составляет 45.
P.S. Моим зарубежным товарищам - html код, скорее всего под наши настроки и может некорректно работать у вас. С прецедентами я сталкивался.
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 31.10.2016, 11:46)
Кириенко возглавит набсовет Росатома.
http://atominfo.ru/newso/v0464.htm
Формально это сообщение СМИ со ссылкой на источники. Реально - это на 99,9(9)% точная информация. 100% нельзя писать, так как нужно оставить хоть что-то на некий внезапный форс-мажор.
http://atominfo.ru/newso/v0464.htm
Формально это сообщение СМИ со ссылкой на источники. Реально - это на 99,9(9)% точная информация. 100% нельзя писать, так как нужно оставить хоть что-то на некий внезапный форс-мажор.
http://atominfo.ru/newso/v0804.htm
По нашим сведениям, задержка в почти два месяца образовалась по Грызлову, а не по СВК.
А что это значит?
QUOTE(Ирина Дорохова @ 27.12.2016, 22:19)
А что это значит?
В каком смысле?
Если про задержку, то она была не потому, что Кириенко не хотели, а потому, что Грызлову место искали.
Если про само назначение, то у главы набсовета есть определённые полномочия и у гендиректора есть определённые полномочия.
Распределение ответственности между ними вообще-то непублично.
Могу сказать только, что глава набсовета визирует определённые документы, и без его визы они в силу не вступают. То есть, это не синекура.
Вопрос был про то, почему/зачем Кириенко сначала "туда", а потом "обратно", но в другом качестве.. преемственность.. угу..
QUOTE(Ирина Дорохова @ 28.12.2016, 7:50)
Вопрос был про то, почему/зачем Кириенко сначала "туда", а потом "обратно", но в другом качестве..
Об этом заговорили практически сразу, как только "туда". Ну, слухи слухами, они всегда есть, а вот конкретные приказы по ГК как бы намекали, что в набсовете будет кто-то другой, не Грызлов.
Зачем это надо Кириенко? Вопрос, конечно, сложный. Ответ на него знают только непосредственно причастные, остальные должны гадать.
Можно в гаданиях пойти таким путём.
Исходно-то были другие вопросы, а именно, зачем СВК нужно в администрацию? Это не министерство с бюджетом, да и работа фактически непостоянная. Пройдут выборы в 2018 году, и состав администрации вполне может поменяться.
Тогда напрашивается гипотеза - запасной аэродром. Вполне правдоподобно.
А далее можно и про преемственность
Ирина, но это не более чем гипотеза.
На самом деле, новый начальник ещё не до конца понятен, есть у людей только первые впечатления, и они разные.
Когда он развернётся, тогда можно будет и более осознанно строить предположения по СВК.
О таком или почти таком переходе Лимаренко заговорили едва ли не в тот же день, когда Кириенко перешёл в АП.
http://pravdapfo.ru/news/84162-valeriy-lim...vrashchaetsya-v
Но пока ещё не подтверждено.
Первоисточник благоразумно поместил эту информацию в категорию "Слухи".
http://pravdapfo.ru/news/84162-valeriy-lim...vrashchaetsya-v
Но пока ещё не подтверждено.
Первоисточник благоразумно поместил эту информацию в категорию "Слухи".
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 20.2.2017, 22:05)
О таком или почти таком переходе Лимаренко заговорили едва ли не в тот же день, когда Кириенко перешёл в АП.
http://pravdapfo.ru/news/84162-valeriy-lim...vrashchaetsya-v
Но пока ещё не подтверждено.
Первоисточник благоразумно поместил эту информацию в категорию "Слухи".
http://pravdapfo.ru/news/84162-valeriy-lim...vrashchaetsya-v
Но пока ещё не подтверждено.
Первоисточник благоразумно поместил эту информацию в категорию "Слухи".
- После чего появились сухарики "Кириешки"? После дефолта. Кто был тогда Премьер-министром? Кириенко С.В.
- Кого назначили в выдуманную компания ГК "Ростатом"? Его бывшего подчинённого.
- Кто постоянно работал по почти всем внутренним и внешним заказам? Дважды
Роторы летали на Калининской, защиту блоков на Ростовской коротило со снижением частоты и изоляцией энергосистемы.
Ну и про срок пуска Нововоронежа не стоит забывать, ибо объеденив разные АЭП сроки пуска не сократились.
Пунктов 200 выделить легко.
P.S. Если, уважаемый AtomInfo.Ru я в данном сообщении осквернил Ваш взор - то спокойно удалите.
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 20.2.2017, 22:05)
Первоисточник благоразумно поместил эту информацию в категорию "Слухи".
В ответ написали, что не соответствует действительности "информация о переходе Валерия Лимаренко в правительство Нижегородской области".
http://newsnn.ru/news/2017/02/20/167258/
Следующая итерация.
QUOTE
По словам источника “Ъ”, в аппарате ждут назначения на место господина Бабича президента АО «НИАЭП» (входит в группу компаний ASE госкорпорации «Росатом») Валерия Лимаренко.
Собеседник “Ъ”, близкий к «Росатому», подтвердил информацию, что господин Лимаренко в последнее время готовится к переходу на госслужбу.
Источник предположил, что рокировка в руководстве НИАЭП ожидается «в течение месяца-двух».
Ранее кандидатуру Валерия Лимаренко прочили на должность вице-губернатора Нижегородской области вместо Владимира Иванова, но в конце февраля губернатор Валерий Шанцев назначил на эту должность главу регионального минпромторга Евгения Люлина.
* * *
Официально информацию о возможных кадровых перестановках в «Росатоме» не комментируют. Информацией о возможном назначении господина Лимаренко там не владеют.
http://www.kommersant.ru/doc/3241086
Собеседник “Ъ”, близкий к «Росатому», подтвердил информацию, что господин Лимаренко в последнее время готовится к переходу на госслужбу.
Источник предположил, что рокировка в руководстве НИАЭП ожидается «в течение месяца-двух».
Ранее кандидатуру Валерия Лимаренко прочили на должность вице-губернатора Нижегородской области вместо Владимира Иванова, но в конце февраля губернатор Валерий Шанцев назначил на эту должность главу регионального минпромторга Евгения Люлина.
* * *
Официально информацию о возможных кадровых перестановках в «Росатоме» не комментируют. Информацией о возможном назначении господина Лимаренко там не владеют.
http://www.kommersant.ru/doc/3241086
То, о чём говорилось не вслух где-то с марта, начинается.
Большая реформа Росатома на пороге.
https://www.kommersant.ru/doc/3287584
Большая реформа Росатома на пороге.
https://www.kommersant.ru/doc/3287584
Цитата(AtomInfo.Ru @ 2.5.2017, 9:03)
То, о чём говорилось не вслух где-то с марта, начинается.
Большая реформа Росатома на пороге.
https://www.kommersant.ru/doc/3287584
Большая реформа Росатома на пороге.
https://www.kommersant.ru/doc/3287584
Все завязано на деньги - на прибыль. Было у нас, что конечная цена в цепочке посредников, не зависимо от их количества, не должна превышать 20 % от цены завода-поставщика. Как сейчас - не знаю.
С одной стороны, такая реформа упрощает создание коопераций внутри отрасли.
Например, небольшой (относительно) проект, о нём пока не хотят много говорить, пока не сделают - но в нём задействовано пять отраслевых предприятий. Это только сколько мы насчитали, а ведь кого-то ещё и упустили.
Если внутри отрасли все предприятия тупо ориентируются только на прибыль (неважно, что за заказы), то даже такие небольшие, на самом деле, кооперации создавать трудно.
Реформа по идее должна это препятствие убрать.
Но! В результате реформы основная прибыль сконцентрируется у интеграторов.
И если не будет живого механизма откидывания части денег назад по цепочке, в эти самые центры затрат, то может получиться, мягко говоря, очень нехорошо...
Пока же можно сказать одно - по крайней мере, ясно, что будет.
А то ситуация, когда народ два месяца ходил и приговаривал, что будет какой-то большой переворот, но какой именно, чёрт знает - эта ситуация тоже нездоровая. Определённость лучше неопределённости.
Например, небольшой (относительно) проект, о нём пока не хотят много говорить, пока не сделают - но в нём задействовано пять отраслевых предприятий. Это только сколько мы насчитали, а ведь кого-то ещё и упустили.
Если внутри отрасли все предприятия тупо ориентируются только на прибыль (неважно, что за заказы), то даже такие небольшие, на самом деле, кооперации создавать трудно.
Реформа по идее должна это препятствие убрать.
Но! В результате реформы основная прибыль сконцентрируется у интеграторов.
И если не будет живого механизма откидывания части денег назад по цепочке, в эти самые центры затрат, то может получиться, мягко говоря, очень нехорошо...
Пока же можно сказать одно - по крайней мере, ясно, что будет.
А то ситуация, когда народ два месяца ходил и приговаривал, что будет какой-то большой переворот, но какой именно, чёрт знает - эта ситуация тоже нездоровая. Определённость лучше неопределённости.
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 2.5.2017, 17:32)
Но! В результате реформы основная прибыль сконцентрируется у интеграторов.
И если не будет живого механизма откидывания части денег назад по цепочке, в эти самые центры затрат, то может получиться, мягко говоря, очень нехорошо...
И если не будет живого механизма откидывания части денег назад по цепочке, в эти самые центры затрат, то может получиться, мягко говоря, очень нехорошо...
Очередной шаг в развале отечественной атомной отрасли. Если де-юре практически 100 % предприятий - акционерные общества, за счёт прибыли формируется ФЗП, к примеру, то каким образом будет спаведливо распределена прибыль между участниками проекта? Сколько прилипнет к рукам интегаторов?
Чуть подробнее.
https://ria.ru/atomtec/20170502/1493491422.html
Зафиксировано также окончательно, о чём говорилось ещё в прошлом году - строительство блоков берёт на себя Локшин.
https://ria.ru/atomtec/20170502/1493491422.html
https://ria.ru/atomtec/20170502/1493491422.html
Зафиксировано также окончательно, о чём говорилось ещё в прошлом году - строительство блоков берёт на себя Локшин.
https://ria.ru/atomtec/20170502/1493491422.html
Цитата(AtomInfo.Ru @ 2.5.2017, 17:32)
И если не будет живого механизма откидывания части денег назад по цепочке, в эти самые центры затрат, то может получиться, мягко говоря, очень нехорошо...
Просто не будет никакой прибыли, нужное звено будет её пожирать, и всё.
QUOTE(LAV48 @ 3.5.2017, 0:51)
Просто не будет никакой прибыли, нужное звено будет её пожирать, и всё.
Посмотрим.
Народ, с кем успели пообщаться, относится пока нейтрально и предлагает дождаться практической реализации. Сейчас же пока, в основном, общие слова.
Нюансы есть, конечно. Ситуации, когда одно из предприятий-исполнителей в цепочке выкатывает за свою работу сумму, превышающую все выделенные на проект фонды, имели место. Нечасто, но были такие случаи.
Это ненормально. В конце концов, это должна быть единая отрасль.
Другое дело, что ко всем реформам нас уже научили относиться настороженно.
Ладно, последуем совету людей, которые работают в отрасли, и немного подождём с выводами.
Цитата(asv363 @ 2.5.2017, 18:45)
Очередной шаг в развале отечественной атомной отрасли. Если де-юре практически 100 % предприятий - акционерные общества, за счёт прибыли формируется ФЗП, к примеру, то каким образом будет спаведливо распределена прибыль между участниками проекта? Сколько прилипнет к рукам интегаторов?
Все участники "пищевой цепочки" пытаются оттянуть на себя побольше денег, так как на местах проще пилить и меньше контроля (пресловутые "царь далеко, бог высоко"). Поэтому, стандартное решение в рамках большого концерна - отобрать деньги у всех и выдавать по мере необходимости. В случае Росатома мера вполне оправданная и назревшая.
Раздербанивание же денег по предприятиям ведёт к тому, что денег будет понемногу у всех, именно к этому привела непродуманная приватизация 90-х, когда продавались предприятия без учёта производственных цепочек.
ЗЫ. ФЗП формируется не за счёт прибыли. ФЗП - часть операционных издержек.
Универсального рецепта всё-таки нет, и от исполнителей будет очень много зависеть.
Например, хорошая (в условиях сферического коня в вакууме) идея привязать оценку работы (KPI) внутри кооперации к себестоимости может на практике рождать... э-э, экстравагантные, если не использовать обсценную лексику, решения. Увы, имеем возможность наблюдать таковые.
Пока из позитивного - что стройки в рамках реформы окончательно ушли под Локшина.
Ну и, насколько понимаю, внеотраслевые заказы реформе вроде как не подлежат.
Например, хорошая (в условиях сферического коня в вакууме) идея привязать оценку работы (KPI) внутри кооперации к себестоимости может на практике рождать... э-э, экстравагантные, если не использовать обсценную лексику, решения. Увы, имеем возможность наблюдать таковые.
Пока из позитивного - что стройки в рамках реформы окончательно ушли под Локшина.
Ну и, насколько понимаю, внеотраслевые заказы реформе вроде как не подлежат.
Цитата(AtomInfo.Ru @ 3.5.2017, 21:51)
идея привязать оценку работы (KPI) внутри кооперации к себестоимости может на практике рождать... э-э, экстравагантные, если не использовать обсценную лексику, решения.
Можно даже обобщить: если есть какой-то целевой показатель, по которому и оценивается работа кого-то или чего-то, то довольно быстро появляются схемы, которые максимизируют сей показатель даже без оглядки на любые иные параметры.
Цитата(Archi @ 4.5.2017, 0:31)
Можно даже обобщить: если есть какой-то целевой показатель, по которому и оценивается работа кого-то или чего-то, то довольно быстро появляются схемы, которые максимизируют сей показатель даже без оглядки на любые иные параметры.
Это бесспорно.
QUOTE(asv363 @ 2.5.2017, 16:45)
за счёт прибыли формируется ФЗП, к примеру
Арева, к примеру, не генерирует никакой прибыли последние 8 лет, и, тем не менее, з/п переводятся без задержки день в день и даже регулярно повышаются.
Как важно вовремя уйти из Вестингауза.
http://www.strana-rosatom.ru/%D0%BA%D0%B0%...BE%D1%80%D0%B0/
http://www.strana-rosatom.ru/%D0%BA%D0%B0%...BE%D1%80%D0%B0/
Цитата(AtomInfo.Ru @ 14.6.2017, 8:22)
Как важно вовремя уйти из Вестингауза.
http://www.strana-rosatom.ru/%D0%BA%D0%B0%...BE%D1%80%D0%B0/
http://www.strana-rosatom.ru/%D0%BA%D0%B0%...BE%D1%80%D0%B0/
Теперь даешь ВВЭР-НП?
Цитата(Обнинский @ 15.6.2017, 10:08)
Теперь даешь ВВЭР-НП?
А что это такое и чем он отличается от других проектов?
QUOTE(Обнинский @ 15.6.2017, 10:08)
Теперь даешь ВВЭР-НП?
Кадровые телодвижения намекают, конечно, но...
QUOTE(Superwad @ 15.6.2017, 14:13)
А что это такое и чем он отличается от других проектов?
QUOTE
http://peretok.ru/articles/generation/15906/
С одной стороны, полученные результаты могут показаться неутешительными для «Росатома», ведь компания не сможет «потеснить» газовую генерацию на российском рынке в обозримой перспективе. С другой стороны, это означает, что у компании появляется период продолжительностью около 15 лет (до начала 2030-х годов) на доработку дизайна реакторной установки ВВЭР-ТОИ и проекта АЭС в целом. Соответствующие НИОКР должны быть в первую очередь направлены на снижение удельных капитальных затрат, чтобы перспективные АЭС стали конкурентоспособными в сравнении с ПГУ-КЭС и дешевеющей ВИЭ-генерацией. Тогда, примерно к четвертому десятилетию XXI века, когда имеющийся избыток генерирующих мощностей в ЕЭС России будет исчерпан и вновь возникнет спрос на возведение объектов базовой генерации, атомщики будут готовы предоставить рынку конкурентоспособный, а главное – востребованный российской экономикой продукт.
С одной стороны, полученные результаты могут показаться неутешительными для «Росатома», ведь компания не сможет «потеснить» газовую генерацию на российском рынке в обозримой перспективе. С другой стороны, это означает, что у компании появляется период продолжительностью около 15 лет (до начала 2030-х годов) на доработку дизайна реакторной установки ВВЭР-ТОИ и проекта АЭС в целом. Соответствующие НИОКР должны быть в первую очередь направлены на снижение удельных капитальных затрат, чтобы перспективные АЭС стали конкурентоспособными в сравнении с ПГУ-КЭС и дешевеющей ВИЭ-генерацией. Тогда, примерно к четвертому десятилетию XXI века, когда имеющийся избыток генерирующих мощностей в ЕЭС России будет исчерпан и вновь возникнет спрос на возведение объектов базовой генерации, атомщики будут готовы предоставить рынку конкурентоспособный, а главное – востребованный российской экономикой продукт.
Это условное название того самого "ВВЭР нового поколения", о котором на всяческих внутриотраслевых мероприятиях говорится едва ли не из каждого утюга.
Забавная статья. Авторы не учитывают, например, что источник инвестиций - это не только чистая прибыль , но и амоптизация, а она, я думаю, у Росэнергоатома исчисляется десятками миллиардов в год. То есть, деньги на строительство, на самом деле, есть.
Но, в целом, авторы, конечно, правы - атомный ренессанс планировался при ценах $100 за баррель и $400 за тыс. кубов газа - сегодня эти цены вдвое ниже. Вот ренессанс и откладывается.
Но, в целом, авторы, конечно, правы - атомный ренессанс планировался при ценах $100 за баррель и $400 за тыс. кубов газа - сегодня эти цены вдвое ниже. Вот ренессанс и откладывается.
QUOTE(Дед Мороз @ 17.6.2017, 22:53)
Забавная статья.
Там же написано, откуда авторы. А их главный говорил, что у концерна денег нет, ещё при дорогой нефти. Так что неудивительно.
QUOTE(Дед Мороз @ 17.6.2017, 22:53)
Но, в целом, авторы, конечно, правы - атомный ренессанс планировался при ценах $100 за баррель и $400 за тыс. кубов газа - сегодня эти цены вдвое ниже. Вот ренессанс и откладывается.
Главный вывод там другой.
То, что мы слышим как минимум с прошлого года - раз образовалась пауза, то надо её использовать и делать новый ВВЭР, более дешёвый, чем ТОИ.
Идея, конечно, хорошая, кто же откажется иметь такой проект. Проблема в том, что пока что её апологеты несколько... наивны, что ли, в своих представлениях о том, как он может выглядеть. Спектр предложений разнится от радикального "Освоим СКД" до простецкого "Уберём ловушку".
Мне кажется, ставить во главу угла стоимость строительства как-то неправильно. Я бы уменьшал общие затраты за весь срок службы. Например, радикально увеличивая этот срок.
QUOTE(Syndroma @ 18.6.2017, 9:50)
Мне кажется, ставить во главу угла стоимость строительства как-то неправильно. Я бы уменьшал общие затраты за весь срок службы. Например, радикально увеличивая этот срок.
Ну, это смотря из какого горизонта планировать
QUOTE(Syndroma @ 18.6.2017, 10:50)
Мне кажется, ставить во главу угла стоимость строительства как-то неправильно. Я бы уменьшал общие затраты за весь срок службы. Например, радикально увеличивая этот срок.
Довольно сложно объяснять менеджерам и ЛПРам, что платить надо сейчас, а выгода будет потом.
Вот платить меньше сейчас - это они все понимают сразу.
А так... Модульная структура, фабричное производство, замена модуля в краткие сроки. Таким путём можно и бесконечным сделать срок службы энергообъекта, если поставить такую задачу.
QUOTE(AtomInfo.Ru @ 18.6.2017, 14:51)
Довольно сложно объяснять менеджерам и ЛПРам, что платить надо сейчас, а выгода будет потом.
Потому и тяжело объяснять, что тратиться деньги будут при них, а вот плодами будут пользоваться те, кто придет после них, а значит те, а не первые и получат все плюшки от экономии.
У всех менеджеров есть дети. Будут внуки. Преемственность им обещайте в поколениях и они вас сразу поймут.
Цитата(Archi @ 18.6.2017, 15:45)
Ну, это смотря из какого горизонта планировать
Историческая миссия атомной энергетики — обеспечить человечество энергией, которая была бы "too cheap to meter". Чтобы платили только за
Цитата(AtomInfo.Ru @ 18.6.2017, 17:51)
Модульная структура, фабричное производство, замена модуля в краткие сроки. Таким путём можно и бесконечным сделать срок службы энергообъекта, если поставить такую задачу.
Бесконечность — это довольно долго. Мне кажется, достаточно достигнуть срока службы ГЭС. И чтобы ещё по экономике сравнимо было! А то конкурировать с газом и углём как-то не очень амбициозно.
Цитата
источник инвестиций - это не только чистая прибыль , но и амоптизация
Нет, амортизация - это "бумажные" деньги, которые представляю собой списание капзатрат (уже сделанных инвестиций) в течение некоего количества лет.
Источник денег - это либо собственная чистая прибыль, либо сторонние деньги (долг или доля, включая докапитализацию со стороны акционеров).
Есть такая штука у экономистов - в счет будущих прибылей списывать затраты на запуск. Так что без проблем можно найти деньги - тем более что прибыль пойдет сразу, как только станция начала отгружать товарную продукцию.
Цитата(Ирина Дорохова @ 19.6.2017, 2:15)
Нет, амортизация - это "бумажные" деньги, которые представляю собой списание капзатрат (уже сделанных инвестиций) в течение некоего количества лет.
Источник денег - это либо собственная чистая прибыль, либо сторонние деньги (долг или доля, включая докапитализацию со стороны акционеров).
Источник денег - это либо собственная чистая прибыль, либо сторонние деньги (долг или доля, включая докапитализацию со стороны акционеров).
Всё, как раз, наоборот. У вас есть 100 руб. выручки, 80 руб. затрат, из которых 20 - амортизация. То есть, по отчёту, прибыль у вас 20 руб., реальный денежный поток - 40 (20 прибыль и 20 амортизация).
Амортизация - это способ отнесения на затраты инвестиций, растянутый во времени. Однако, в реальном мире подразумевается, что амортизационные отчисления будут реинвестированы, а не растрачены на иные цели (как часто бывает).
Ну так про то и речь: больший срок службы = снижение амортизации = снижение затрат = повышение прибылей.