Сейчас что имеем?
1) Приаргунский - 2133 тонны.
2) Хиагда - 440 тонн.
3) Далур - 562 тонны.

Далур дал данные за 2913 год.

ОАО "НИКИМТ-Атомстрой" (входит в контур управления ОАО "Атомэнергопроект") изготовило и поставило партию центробежных экстракторов ЭЦК-140 ведущему производителю ядерного топлива для АЭС и исследовательских реакторов - ОАО "Новосибирский завод химконцентратов" (НЗХК).

Установку из 36 центробежных экстракторов конструкции "ЦЕНТРЭК" производительностью 0,8 м3/час НЗХК планирует использовать в технологическом процессе очистки растворов обогащённого урана при производстве твэлов.

"В отличие от других способов очистки, центробежные экстракторы имеют ряд преимуществ: обеспечивают высокую производительность при сравнительно малых размерах, надежны в работе, просты в обслуживании. Вместе с тем они компактны, что позволяет использовать их в технологических процессах, где требуется обеспечить ядерную, пожаро- и взрывобезопасность, а также снизить расход дорогостоящих экстрагентов", - говорит заместитель генерального директора по производству ОАО "НИКИМТ-Атомстрой" Владимир Попов.

Опытно-промышленные работы на Хохловском месторождении позволят ЗАО "Далур" (входит в контур управления Уранового холдинга "АРМЗ"/ОАО "Атомредметзолото") дополнительно добыть в 2014 году не менее 60 тонн урана.

В 2013 году были окончательно завершены работы по сооружению, технологической обвязке и подготовке новых площадей Центральной залежи Хохловского месторождения.

Произведён ввод в эксплуатацию двух технологических блоков, состоящих из 20 откачных и 54 закачных скважин.

Таким образом, начата первая из основных стадий подземного выщелачивания при отработке недр - закисление рудного горизонта. Планируется, что в 2014 году на месторождении будут получены продуктивные содержания урана.

Согласно оценкам, приведенным в последнем обновленном варианте совместной публикации МАГАТЭ–АЯЭ/ОЭСР «Уран-2011: ресурсы, производство и спрос» (Красная книга), опубликованном в 2012 году, общие установленные традиционные ресурсы урана, которые могут быть извлечены с затратами менее 130 долл./кг U, составляют 5,3 млн тонн урана (Мт U), что отражает небольшое уменьшение по сравнению с 2010 годом.

При оценке общих ресурсов следует также оценивать наличие нетрадиционных ресурсов урана. Эти нетрадиционные ресурсы включают уран в морской воде и такие ресурсы, из которых уран может извлекаться в качестве побочного продукта при других процессах извлечения. Согласно прошлым оценкам запасы потенциально извлекаемого урана, связанного с фосфатами, рудами цветных металлов, карбонатитом, черным/глинистым сланцем и лигнитом, составляют порядка 10 Mт U.

38. Total undiscovered resources (prognosticated and speculative resources) reported in the Red Book amounted to more than 10.43 Mt U, increasing slightly from the 10.40 Mt U reported in the book’s previous edition. Undiscovered conventional resources were estimated at over 6.2 Mt U at a cost of less than $130/kg U, with an additional 0.46 Mt U at costs of between $130/kg U and $260/kg U. There were also an estimated additional 3.7 Mt U of speculative resources for which production costs had not been specified.

Если вернутся к исходной новости, то: "Будущие академики и доктора наук ищут и находят здесь ответы на актуальные вопросы развития экономики России", согласно оригиналу. Пожелаем им удачи!

хотелось бы чуть больше, чем "заявлений молодых ученых".

Запасов урана в Тюменской области - 8 миллионов тонн. Это - в полтора раза больше, чем разведано в мире.

Гендиректор Приаргунского производственного горно-химического объединения Сергей Шурыгин на дне информирования работников 23 апреля сравнил кризис на объединении после взрыва на АЭС Фукусима-1 с кризисом после Чернобыльской аварии. Аудиозапись мероприятия имеется в распоряжении редакции.

Шурыгин на этом же собрании также заявил, что сложная экономическая ситуация вынуждает ППГХО идти на ряд «непопулярных мер» по сокращению затрат, в том числе на массовые сокращения, для сохранения комбината.

«Я сегодня решил показать вам ситуацию на двух примерах — это кризис после Чернобыльской аварии и кризис после Фукусимы. 26 апреля 1986 года произошла авария на Чернобыльской АЭС, и 19-22 августа 1991 года произошёл августовский путч, который практически ликвидировал СССР. Как это повлияло на работу комбината? Объём выпуска урана упал с 5,35 тысячи тонн в 1985 году до 1,7 тысячи тонн в 1997 году, для получения которых при том уровне содержания пришлось обработать 600 тысяч тонн руды. Цена за фунт урана упала с 40 до 12 долларов, но самое главное — снизилась численность персонала с 19,5 тысячи до 12,3 тысячи человек. Было сокращено 7 тысяч человек, одновременно закрыто четыре рудника, полностью свёрнуто инвестирование. Комбинат перешёл в стадию выживания», — начал Шурыгин.

По его информации, руководство ПГХК (прежнее название ППГХО) тогда пыталось реализовать ряд альтернативных проектов производства, но только два из них заработало — это Громовское месторождение и проходка стволов на разных месторождениях Забайкалья и Бурятии шахтостроительным управлением.

«Естественно, никто не ожидал повторения ситуации. 11 марта 2011 года произошла авария на Фукусиме-1 в Японии. После этого производство ППГХО упало с 3 тысяч до 1,95 тысячи тонн выпуска. Цена с 73 долларов за фунт упала до 33 долларов или на 55%. При этом численность персонала упала с 10,2 тысячи до 10 тысяч человек или на 2%. В общем, по всем параметрам экономическая ситуация у нас крайне отрицательна. Себестоимость выпуска урана с 2010 года выросла в два раза, когда содержание урана упало также в два раза. Наш кредитный портфель вырос с 2,6 миллиарда рублей до 9 миллиардов. Выручка комбината при продаже всей продукции составляет 12 миллиардов рублей, при этом убытки — 3 миллиарда в год», — добавил Шурыгин.

Он также добавил, что единственное отличие в нынешней ситуации от той, что сложилась после взрыва на Чернобыльской АЭС, это наличие поддержки края и государства: «Действительно, мы общими усилиями ищем тех инвесторов, которые готовы прийти и построить альтернативное производство здесь. Мы прекрасно понимаем тех, кто говорит, что сначала нужно построить новое производство, а потом сокращать. Да, это было бы правильно, но, к сожалению, реалии таковы, что наш город слишком сильно удалён от центра России, и не многие инвесторы рвутся сюда».

Бараны... Какое было производство, какой город. Какие люди. И при чем тут Фукушима?

К падению цены на уран Фукусима не имеет никакого отношения?

Цена на уран на каком рынке? Росатом покупает уран у... кого?

В основном у Казахстана.

А что, с советских времен что-то изменилось?

Например, стОит уран на рынке 40 долларов - значит, ППГХО тоже должно давать уран по 40. Если директор не может - его бьют по шапке, сокращают инвестиции и т.д.

На самом деле каждое подразделение в большом холдинге должно быть готовым к конкуренции на открытом рынке и, как следствие - готовым производить продукцию по рыночной цене. Иначе получается ситуация, когда непонятно, кто кого дотирует и насколько.

Это, в общем, азы менеджмента.

Вот здесь, как раз, Вы ошибаетесь.
Нужно понимать, что каждое производственные звено в крупном холдинге - это огромные предприятия с многотысячными коллективами. Руководитель такого "звена" должен не только организовывать работу, но и владеть экономикой предприятия, то есть, по сути, заниматься предпринимательской деятельностью.
Если директор знает, что продукцию предприятия "заберут" по любой цене, так как он "свой" - он не будет заботиться об эффективности (и не надо писать, что нужно назначать такого, чтобы заботился - нужно систему создать, которая будет работать без учета кадровой ситуации).

Проще говоря, если холдинг продает продукцию нескольких пределов, то у низших и средних звеньев теряется ценовой стимул. Становится непонятным, кто именно и какой именно вклад делает в конечную прибыль.
Поэтому каждое звено должно иметь рыночную позицию - это обеспечивает более справедливое распределение плюшек по итогам работы холдинга.
Нерыночные же решения вроде социалки, сохранения кадров и еще Бог знает чего - то эти вещи должны прямо субсидироваться.
Я, заметьте, не призываю все разделить и отдать на аутсорсинг. Просто каждое предприятие должно четко понимать, что именно оно производит и какую часть прибыли приносит.
Это, в общем, азы менеджмента.

Однако, понятно, что полагаться на рыночные поставки в такой чувствительной отрасли, как атомная - невозможно.
Поэтому и нужен баланс.

Это, в общем, азы менеджмента.

Тем временем, АРМЗ орубликовало отчет за 2013 год. То, что в РСБУ называется формой №2, "Отчет о прибылях и убытках", на странице 55. Наслаждаемся. Суммы, указанные в скобках - убытки.

Однако, там, строго говоря не всюду РСБУ, по-моему, холдинг упоминает о других формах учёта.

Оцените эффективность менеджмента АРМЗ, будьте так добры, публично. Как обоснуете убытки...

Contact Us:
Investor Relations

Anton Jivov

VP, Corporate Affairs
Tel +1 647-788-8461
anton.jivov@uranium1.com

Мне может просто кажется так, но я почему-то уверен, что если я завтра днем наберу этот телефон и скажу, что хочу переговорить с Антон Вадимычем... я не ошибусь с отчеством Вице-Президента U1

ну вы же прекрасно понимаете, что это чистая случайность и просто так странно совпали ФИО или же он всего добился сам.

Мне может просто кажется так, но я почему-то уверен, что если я завтра днем наберу этот телефон и скажу, что хочу переговорить с Антон Вадимычем... я не ошибусь с отчеством Вице-Президента U1

Получается, есть некоторая вероятность связи с данным товарищем? Занятно, однако.

Конкурс «Молодые таланты».
Получается, есть некоторая вероятность связи с данным товарищем? Занятно, однако.

Это только верхушка айсберга, ежели глубже и ширше... то мама не горюй

Докаркались?
Говорят, уволили поминавшегося товарища.

Структура казахстанского экспорта урана.
Получается, что добываемое нашими в Казахстане в Россию не идёт (практически не идёт). Мы проходим там под пунктом "Others" вместе с индусами.

А не в Europe?..

Росатом побеждает конкурентов в Танзании

Действительно получается, что СВК верно доложился о 8 тысячах тонн.

В России по-прежнему добывают 3 тысячи. В Казахстане на нашу долю 4,5 тысячи. Ну и Штаты с Австралией по мелочи.

И, судя по графику выше по ветке, наша казахстанская добыча обслуживает, в основном, экспорт (топливо и т.п.).

с рудника в США, где по документам добыли 361.6 тонны, мы в Россию что-нибудь вывезти можем?

Резюме.

1) При СВК добыча урана у нас приблизилась к потребностям - до него была только российская добыча на одном и том же уровне порядка 3 тысяч.

2) Приближение произошло за счёт зарубежной добычи, в основном, в Казахстане. А не за счёт Элькона. как предполагалось до СВК.

3) Элькон сохранился нетронутым на будущее, а это >300 тысяч тонн минимум.

Хорошо это или плохо - это предмет обсуждения. Тут каждый может понимать ситуацию в меру своих взглядов и подходов. Я вижу и плюсы, и минусы - то есть, "не всё так однозначно".