Nut,я что попробовал сделать. Если ERC руководитель... ну, штаб руководителя, то должны были остаться следы его руководящей деятельности по управлению аварией.
Внимательно посмотрел три разных источника, а именно:
1) отчёт IRSN (аналитика, Франция)
2) отчёт INPO (хронология, США)
3) Кадота (беллетристика по мемуарам, Япония).
Все источники сходятся в одном. ERC действовал так, как вы пишете (" руководил - глобальные распоряжения - что делать"), в случае с вентиляцией.
Здесь никаких вопросов или сомнений нет. ERC (КЦ) отдал БЩУ "глобальное" распоряжение готовиться к вентиляции, на БЩУ выбрали людей, маршрут, а потом ERC выдал команду проводить вентиляцию.
Но дело в том, что история с вентиляцией началась приблизительно в полночь или даже позже. То есть, после начала аварии прошло немало времени.
Я искал в источниках упоминания о более ранних руководящих действиях ERC. Тут показания несколько расходятся.
Самые критично настроенные к ERC - французы. Читая их отчёт, не можешь отделаться от впечатления, что в первый день аварии ERC и БЩУ действовали сами по себе, без какой-либо координации.
Ёсида, директор АЭС (или, действительно, его корректнее называть глава ERC), постоянно поручает своим людям что-то изучить, те изучают, а дальше? А практического выхода от этого нет, в распоряжение для БЩУ это не превращается.
Причём и изучают иногда то, что БЩУ не нужно. Пример:
QUOTE
However, there is no evidence that the shift team clearly requested assistance in procuring and arranging these batteries or finding other means to open the SRV.
При этом даже французы не считают, что ERC страдает фигнёй. Например, именно ERC занимается попытками восстановить питание на пультах, аппаратуре и т.п. Именно ERC, его люди, притащили автомобильные аккумуляторы, оценивают степень повреждения электрооборудования по всей станции и т.п. (всё-таки явно это именно помывку работников ERC видел премьер, а не помывку операторов с БЩУ).
ERC отвечает за связь с внешним миром - например, именно он запрашивает дополнительные пожарные машины.
А вот примеров руководящих действий от ERC к БЩУ нет. Более того, ERC в некотором конфликте с БЩУ1-2. В первые часы ERC считает наиболее угрожающим положение на втором блоке, а БЩУ беспокоится за первый. Вот из-за этого конфликта, может, и профукали IC.
QUOTE
In the ERC, most people still believed that it was more likely that the IC of unit 1 was functioning than the RCIC of unit 2, but in the MCR there were serious doubts about the IC.
В общем, французы считают, что приказ готовиться к вентиляции, поступивший ровно в полночь 11 марта, стал одним из первых распоряжений от ERC к БЩУ.
QUOTE
This order was in fact one of the first examples of a clear command from the ERC to the operators: “Decide on the team to carry out the venting”
А вывод, который делают французы, таков:
QUOTE
Particularly for the first 24 hours, it was the shift supervisors and their teams who were deciding the course of the response
То есть, в первые 24 часа за управление аварией отвечали начальники смен и их люди.
Что до ERC, то он выступал по отношению к БЩУ, скорее, как консультант, а не как руководитель. Причём проводить консультации было проблематично из-за сложностей со связью.
QUOTE
The ERC operations team, on the other hand, was responsible for being in contact with the operators in the control rooms and providing them technical support as needed. While the operators had the authority to make their own decisions, the ERC operations team offered them the possibility of additional consultation and greater linkages to the resources of the rest of the organization. However, this support also proved more difficult to provide than expected due to the conditions of the emergency. Instead of having constant, multi-channel communications and real-time access to reactor parameters, the operations team was linked to the MCRs by a single (per MCR) dedicated hotline phone, hung up when not in use, and all their knowledge of the conditions of the reactors came from the operators in the MCR themselves, via that single channel.
Здесь я согласен с вами по поводу места сидения операторов вдали от ERC и рядом с блоками. Трудности со связью дали, кроме указанного, ещё один неприятный эффект - ERC получал обрывочные сведения о состоянии реакторов и в том числе поэтому не беспокоился по поводу IC:
QUOTE
This apparently led to some communication backlogs and gaps. In particular, despite the calculation that the engineering department had made at 17:15 on the 11th of March suggesting the water level would reach the top of the fuel within an hour, and the reports of increasing radiation within reactor building 1, the ERC did not seem to have the same level of doubt about the IC’s continued functioning as the operators within the MCR. It is not clear why this was the case.
